Como medir a sustentabilidade?

Indicadores operacionais de sustentabilidade ambiental

Existem ainda alguns obstáculos na contabilidade da sustentabilidade. Um deles prende-se com o facto da sustentabilidade não ter um tecto, isto é, não há uma meta específica que se traduza em “ser sustentável” e é muitas vezes avaliada por comparação com semelhantes. É claro que o “Big Hairy, Audatious Goal”* da sustentabilidade é a neutralidade carbónica, mas até lá há um percurso. Como medimos o progresso na jornada para a sustentabilidade?

Rastrear indicadores-chave de desempenho, os tão conhecidos KPIs (key performance indicators) é uma prática comum em qualquer negócio. No entanto, os indicadores de sustentabilidade ainda são frequentemente ignorados.

A sustentabilidade surge para fazer face aos problemas globais e por isso incorpora aspetos ambientais, económicos, sociais e institucionais. Os indicadores de sustentabilidade devem ser mensuráveis e permitem acompanhar o progresso na jornada para a sustentabilidade e qualquer potencial de melhoria para o futuro.

A lista de KPIs de sustentabilidade pode tornar-se extensa e até suscitar muita hesitação na tomada de decisão sobre quais os indicadores realmente importantes para o negócio. Podemos medir a sustentabilidade financeira, ambiental e social. Dentro de cada um destes três pilares, podemos medir desde o nível estratégico até ao nível operacional. É de extrema importância adaptar os indicadores ao setor de atuação do negócio, no entanto, alguns KPIs destacam-se como sendo transversais no contexto da sustentabilidade. Foquemo-nos nos indicadores de sustentabilidade ambiental ao nível operacional, provavelmente bastariam dois indicadores para avaliar a sustentabilidade ambiental de uma organização, sendo eles a pegada de carbono e a pegada hídrica, no entanto convém desdobrar a avaliação com maior critério.

Eles permitem:

1. antecipar e avaliar condições ou tendências históricas
2. fornecer informação de alerta precoce para evitar resultados adversos
3. benchmarking
4. comunicar ideias
5. suportar tomadas de decisão
6. formular estratégias e estabelecer objetivos de melhoria
7. monitorizar progresso

Na monitorização dos indicadores de sustentabilidade é Importante ser rigoroso e transparente. Medir os KPIs de sustentabilidade é uma prática essencial que permite acompanhar, gerir e controlar a sustentabilidade do negócio.

* conceito de Jim Collins e Jerry Porras que se significa um objetivo a longo prazo, guiado pelos valores e propósitos de uma empresa.