Cinco passos para colocar em prática os ODS numa organização

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) definem as prioridades e aspirações do desenvolvimento sustentável global para 2030. Para haver concretização destes objetivos é necessária uma ação à escala mundial de governos, empresas e da sociedade civil. Foram definidos 17 ODS, em áreas que afetam a qualidade de vida de todos os cidadãos do mundo e das gerações futuras, e que se destinam a combater os problemas sociais, económicos e ambientais mais urgentes.

O setor empresarial que procura a inovação, o desenvolvimento tecnológico, promove o crescimento económico, e do emprego tem um papel crucial a desempenhar e deve ter um interesse próprio em contribuir para a concretização dos ODS. Estes são uma oportunidade para as empresas melhorarem ações e projetos com vista a contribuir para as metas locais e globais.

As empresas devem garantir que as atividades que desenvolvem não prejudicam esta agenda e devem gerir os impactos sociais negativos, nomeadamente no que se refere aos direitos humanos que devem ser uma prioridade para qualquer empresa.

O alinhamento das empresas com os ODS podem trazer benefícios para estas, tais como:

• oferecer oportunidades de negócios, pois os ODS definem mercados em crescimento para as empresas que tenham a capacidade de apresentar soluções inovadoras
• aumentar o valor da sustentabilidade corporativa através de incentivos económicos para que as empresas utilizem os recursos de forma mais eficiente ou mudem para alternativas mais sustentáveis
• fortalecer as relações com as partes interessadas dado que os objetivos representam também as expectativas dos stakeholders
• estabilizar sociedades e mercados, pois investir nos ODS permite a sustentação dos pilares do sucesso empresarial
• utilizar a mesma linguagem e um propósito comum com os stakeholders

Através de 5 passos as organizações podem maximizar a sua contribuição para os ODS.

1. O primeiro passo começa pela familiarização com os ODS e a compreensão das oportunidades e as responsabilidades que representam para o negócio.
2. Em segundo, as organizações devem definir as suas prioridades com base numa avaliação dos seus impactes quer positivos quer negativos sendo que os impactes positivos podem ser aumentados e os impactes negativos devem ser reduzidos ou ate mesmo anulados. Este passo ajuda a focar os esforços, pois nem todos os ODS serão igualmente relevantes para a empresa, e esta pode não ter capacidade de se alinhar com todos os objetivos globais.
3. No sentido de promover as prioridades da organização devem-se definir objetivos desenhando uma estratégia alinhada com os ODS, e assim conduzir a um bom desempenho em toda a organização.
4. Para alcançarem esses objetivos é necessário integrarem a sustentabilidade no core do negócio e incorporarem as metas de desenvolvimento sustentável em todas as áreas e funções da organização
5. Por fim é importante relatar e comunicar o progresso da organização de forma contínua, procurando sempre compreender e e atender às necessidades dos seus stakeholders

Fontes:

SDG Compass, “Guia para alinhar as estratégias empresariais com os ODS”.

WBCSD, “Guia do CEO para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável”.

Objetivos de desenvolvimento sustentável, https://www.ods.pt/ods/ .

The Sustainable Development Goals (SDGs): The Value for Europe.

Schneider Electric (2020), “6 Ways Business Can Align with Sustainable Development Goals”.