Estratégia
Planeamos e implementamos ações e políticas que permitem a uma organização operar de forma sustentável, equilibrando as necessidades económicas, sociais e ambientais. Este processo envolve a integração de práticas sustentáveis em todas as operações e cadeias de valor de uma empresa, com o objetivo de gerar benefícios a longo prazo para a organização e para o meio ambiente.
At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate non provident, similique sunt in culpa qui officia deserunt mollitia animi, id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates repudiandae sint et molestiae non recusandae.
ODS
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) definem as prioridades e aspirações do desenvolvimento sustentável global até 2030. Para que esses objetivos sejam efetivamente alcançados, é necessária uma ação coordenada de governos, empresas e sociedade civil.
As empresas podem contribuir para os ODS, integrando-os nas suas estratégias, avaliando e evidenciando o impacto. Para que as empresas integrem os ODS e maximizem a sua contribuição de forma eficaz, é fundamental seguir uma metodologia estruturada:
01.
Familiarização com os ODS
02.
Definição de prioridades
03.
Integração no negócio
04.
Monitorização
05.
Relato
Stakeholder Engagement
Stakeholder Engagement (ou envolvimento das partes interessadas) é o processo de comunicação e interação que uma organização mantém com os grupos ou entidades que têm interesse ou são impactados pelas suas atividades. Isso inclui stakeholders internos (como colaboradores, administração ou accionistas) e stakeholders externos (como clientes, fornecedores, comunidades locais, financiadores, ONGs, reguladores ou entidades publicas). O objetivo é desenvolver um relacionamento transparente, auscultar as diferentes perspetivas, quantificar os impactos (positivos e negativos) e considerar essas informações na tomada de decisão, criando soluções que gerem valor permanente para todos os envolvidos. Um processo de stakeholder engagement assente numa metodologia estruturada é fundamental para assegurar que o resultado é consistente e efetivo para a organização:
01.
Identificar os stakeholders
02.
Priorizar os stakeholders
03.
Desenvolver a matriz de comunicação
04.
Desenvolver e implementar um plano de auscultação
05.
Interpretar os resultados
06.
Incorporar os dados na tomada de decisão
Dupla Materialidade
A dupla materialidade é uma abordagem de sustentabilidade crucial que ajuda a identificar os tópicos mais relevantes para uma organização, considerando duas perspectivas:
Materialidade Financeira
Materialidade de Impacto
Ao combinar as duas visões, a dupla materialidade permite que a empresa tenha uma visão completa dos seus impactos, riscos e oportunidades, e possa tomar decisões que gerem benefícios tanto para o negócio quanto para a sociedade e planeta. A dupla materialidade é também uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento de uma estratégia sustentável, bem como para o relato não financeiro:
01.
Implementar o processo de stakeholder engagement
02.
Conduzir benchmark de materialidade do setor
03.
Listar tópicos ESG potencialmente relevantes
04.
Identificar e quantificar impactos da organização
05.
Identificar e quantificar riscos e oportunidades financeiros
06.
Priorizar impactos, riscos e oportunidades
07.
Desenhar a matriz da dupla materialidade
Management Style
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
Roteiro de sustentabilidade
Os roteiros de sustentabilidade são ferramentas vitais para orientar as empresas ao longo da suas jornadas de sustentabilidade. Ajudamos a desenvolver roteiros personalizados, definindo metas concretizáveis e mensuráveis, estratégias de implementação eficazes, trajetórias custo-eficazes e indicadores de monitorização do progresso. O processo inclui uma visão integrada da sustentabilidade do negócio, cobrindo os aspetos relevantes dos domínios ambiental, social e de governança (ESG), bem como um plano de ação detalhado para implementar as mudanças transformadoras, acompanhar os resultados e comunicar o progresso de forma clara e transparente:
01.
Diagnóstico e identificação de oportunidades de melhoria
02.
Alinhamento dos tópicos ESG com a estratégia
03.
Definição de metas e trajetórias de curto e longo-prazo
04.
Identificação de soluções personalizadas
05.
Definição de indicadores de desempenho
06.
Monitorização e comunicação
Roteiro de neutralidade
Os roteiros para a neutralidade carbónica são planos estratégicos desenvolvidos por governos, setores e empresas para definir trajetórias robustas e eficazes rumo às emissões zero, alinhados com metas globais, como o Acordo de Paris.
De forma a padronizar a abordagem dos roteiros de neutralidade, frameworks como o SBTi NetZero Standard e normas ISO (ISO IWA 42:2022 e ISO 14068-1:2023) fornecem diretrizes robustas para a definição de metas, trajetórias, monitorização e demonstração das emissões de GEE. A adoção de metodologias padronizada, validadas e reconhecidas é essencial para o sucesso do projeto. O processo inclui:
01.
Definição do ano-base
02.
Contabilização das emissões do ano-base
03.
Definição de metas de curto e longo-prazo
04.
Definição de trajetórias por scope
05.
Identificação de estratégias de mitigação das emissões
06.
Identificação de estratégias de compensação
07.
Monitorização e reporte
