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Serviços - ESG

Estratégia

Planeamos e implementamos ações e políticas que permitem a uma organização operar de forma sustentável, equilibrando as necessidades económicas, sociais e ambientais. Este processo envolve a integração de práticas sustentáveis em todas as operações e cadeias de valor de uma empresa, com o objetivo de gerar benefícios a longo prazo para a organização e para o meio ambiente.

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Dupla Materialidade

A dupla materialidade é uma abordagem de sustentabilidade crucial que ajuda a identificar os tópicos mais relevantes para uma organização, considerando duas perspectivas:

Materialidade Financeira
Avalia como os tópicos ESG podem afetar o desempenho da empresa e como apresentam riscos e oportunidades financeiras para a organização.
Materialidade de Impacto
Esta dimensão leva as empresas a olharem os tópicos ESG através da lente de como as suas operações impactam (positiva e negativamente) a sociedade e o ambiente.

Ao combinar as duas visões, a dupla materialidade permite que a empresa tenha uma visão completa dos seus impactos, riscos e oportunidades, e possa tomar decisões que gerem benefícios tanto para o negócio quanto para a sociedade e planeta. A dupla materialidade é também uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento de uma estratégia sustentável, bem como para o relato não financeiro:

01.

Implementar o processo de stakeholder engagement

02.

Conduzir benchmark de materialidade do setor

03.

Listar tópicos ESG potencialmente relevantes

04.

Identificar e quantificar impactos da organização

05.

Identificar e quantificar riscos e oportunidades financeiros

06.

Priorizar impactos, riscos e oportunidades

07.

Desenhar a matriz da dupla materialidade

Stakeholder Engagement

Stakeholder Engagement (ou envolvimento das partes interessadas) é o processo de comunicação e interação que uma organização mantém com os grupos ou entidades que têm interesse ou são impactados pelas suas atividades. Isso inclui stakeholders internos (como colaboradores, administração ou accionistas) e stakeholders externos (como clientes, fornecedores, comunidades locais, financiadores, ONGs, reguladores ou entidades publicas). O objetivo é desenvolver um relacionamento transparente, auscultar as diferentes perspetivas, quantificar os impactos (positivos e negativos) e considerar essas informações na tomada de decisão, criando soluções que gerem valor permanente para todos os envolvidos. Um processo de stakeholder engagement assente numa metodologia estruturada é fundamental para assegurar que o resultado é consistente e efetivo para a organização:

01.

Identificar os stakeholders

02.

Priorizar os stakeholders

03.

Desenvolver a matriz de comunicação

04.

Desenvolver e implementar um plano de auscultação

05.

Interpretar os resultados

06.

Incorporar os dados na tomada de decisão

ODS

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) definem as prioridades e aspirações do desenvolvimento sustentável global até 2030. Para que esses objetivos sejam efetivamente alcançados, é necessária uma ação coordenada de governos, empresas e sociedade civil.
As empresas podem contribuir para os ODS, integrando-os nas suas estratégias, avaliando e evidenciando o impacto. Para que as empresas integrem os ODS e maximizem a sua contribuição de forma eficaz, é fundamental seguir uma metodologia estruturada:

01.

Familiarização com os ODS

02.

Definição de prioridades

03.

Integração no negócio

04.

Monitorização

05.

Relato

Management Style

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Estratégia de sustentabilidade corporativa

Desenvolver uma estratégia de sustentabilidade sólida é essencial para garantir a competitividade num modelo económico em em transição. Na HUMB, ajudamos as empresas a integrar critérios ESG no modelo de negócio, alinhando a criação de valor com as prioridades ambientais, sociais e de governança. A nossa abordagem combina o alinhamento da estratégia de negócio com a dupla materialidade, a definição de estruturas de governança, a integração de políticas corporativas e a definição de metas e indicadores SMART que traduzem a ambição em resultados tangíveis.
Trabalhamos lado a lado com as equipas de gestão para estruturar planos de ação sustentáveis e monitorizáveis, que fortalecem a reputação corporativa, antecipam riscos e geram novas oportunidades.

Estratégia Nature positive

A transição para uma economia Nature Positive exige repensar a forma como as empresas reconhecem e incorporam o valor dos ecossistemas e dos recursos naturais. Em parceria com a NBI, a HUMB apoia as organizações na integração da lógica da economia natural na estratégia corporativa, transformando a biodiversidade e os serviços dos ecossistemas em pilares de crescimento e inovação. Antecipamos as exigências regulatórias, desbloqueamos o acesso a financiamento verde e geramos valor real em mercados cada vez mais orientados para soluções de impacto positivo.

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